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La crise de la Covid-19 a impacté le sport professionnel et amateur français avec la suspension des compétitions à partir du 12 mars 2020 puis l’arrêt prématuré et définitif de la saison 2019/20. C’est le cas du rugby professionnel masculin français pour lequel les championnats professionnels du TOP 14 (1re division) et de la PRO D2 (2e division) ont été suspendus puis clôturés définitivement. Le 1er mars 2020, la Ligue Nationale de Rugby (LNR) votait pour une saison sans vainqueur de championnat ni équipes promues et reléguées avec un classement arrê-té à la 17ème journée pour le TOP 14 et à la 23ème journée pour la PRO D2. En s’appuyant sur les travaux académiques menés sur le football amateur (Carin & Andreff, 2020), sur le basket professionnel (Carin, Desquennes, Jaworski et Andreff, 2021), cette recherche s’intéresse aux modèles économiques des clubs français professionnels masculins de rugby, à son évolution sur la période de 2008/09 à 2018/19 et aux effets économiques de la Covid-19 sur les finances des clubs.L’accès aux données financières des clubs professionnels des deux premières divisions et des échanges avec la Direction Nationale d’Aide au Contrôle de Gestion (DNACG) permettent de mieux cerner la répartition des revenus, des charges et la performance financière d’avant la crise Covid et d’apprécier les effets économiques à court terme de cette crise sur les saisons 2019/20 et 2020/21. Outre les effets économiques sur les deux premières saisons de la Covid, cette étude contribue à mettre en évidence la gestion de crise des organisations sportives de rugby profes-sionnel français. The Covid-19 crisis has had an impact on French professional and amateur sport with the suspension of competitions from 12 March 2020 and the premature and definitive closure of the 2019/20 season. This is the case for French men's professional rugby, for which the TOP 14 (1st division) and PRO D2 (2nd division) professional championships have been suspended and then definitively closed. On 1 March 2020, the French National Rugby League (LNR) voted for a season without a championship winner or promoted and relegated teams, with the rankings stopped at day 17 for the TOP 14 and day 23 for the PRO D2. Based on academic work carried out on amateur football (Carin & Andreff, 2020) and professional basketball (Carin, Desquennes, Jaworski and Andreff, 2021), this research focuses on the economic models of French professional men's rugby clubs, its evolution over the period from 2008/09 to 2018/19 and the economic effects of Covid-19 on club finances. Access to the financial data of professional clubs in the first two divisions and exchanges with the Direction Nationale d'Aide au Contrôle de Gestion (DNACG) allow us to better understand the distribution of revenues, expenses and financial performance before the Covid crisis and to assess the short-term economic effects of this crisis on the 2019/20 and 2020/21 seasons. In addition to the economic effects on the first two seasons of the Covid, this study helps to highlight the crisis management of French professional rugby sports organisations.

L'épidémiologie basée sur les eaux usées a été utilisée avec succès-et pour la première fois à une échelle mondiale-afin de suivre l'épidémie de COVID-19. L'OBservatoire ÉPIdémiologique daNs les Eaux usées (OBEPINE) réunit des chercheurs issus de différents champs disciplinaires (virologie, hydrologie, mathématiques, microbiologie environnementale) ayant pour objectif commun de développer et de valider l'épidémiologie basée sur les eaux usées afin de suivre les infections microbiennes, et notamment virales. Couplée à un modèle mathématique innovant, la stratégie mise en place par OBEPINE a permis de suivre la dynamique de l'épidémie de COVID-19 sur près de 200 stations de traitement des eaux usées-soit près de 40 % de la population française-jusqu'en avril 2022. Le succès de cette démarche ouvre des perspectives majeures pour détecter et suivre les maladies infectieuses émergentes auxquelles nous serons inévitablement exposés dans un futur proche, en France et ailleurs. Wastewater-based epidemiology has been successfully used - and for the first time on a global scale - to monitor the COVID-19 epidemic. The OBservatoire ÉPIdémiologique daNs les Eaux usées (OBEPINE) brings together researchers from different disciplinary fields (virology, hydrology, mathematics, environmental microbiology) with the common objective of developing and validating wastewater-based epidemiology to monitor microbial, and particularly viral, infections. Coupled with an innovative mathematical model, the strategy implemented by OBEPINE has made it possible to monitor the dynamics of the COVID-19 epidemic in nearly 200 wastewater treatment plants - i.e. nearly 40 % of the French population - until April 2022. The success of this approach opens up major prospects for detecting and monitoring emerging infectious diseases to which we will inevitably be exposed in the near future, in France and elsewhere.

Notre recherche s’intéresse aux dynamiques d’appropriation des dispositifs collaboratifs de travail à distance dans le cadre de la continuité pédagogique induite par le confinement lié à la Covid- 19 et mis en place par le département métiers du livre et du patrimoine (MLP) de l’Institut Universitaire de Technologie (IUT) d’Aix-en-Provence, composante d’Aix-Marseille Université (AMU). La focale sera portée sur le logiciel Discord qui a été majoritairement retenu par l’équipe pour assurer la formation et le suivi des étudiants à distance. Un outil, tel que Discord, par son affordance, et sa reconfiguration trans spatiale, produit des usages accompagnés d’une activité réflexive de la part des étudiants. Elle révèle, avec d’autres marqueurs tels que les nouvelles modalités d’aide et de travail en groupe, comment se maintient et se prolonge la dynamique de “communauté d’apprentissage” propre au département MLP. Elle est d’autant plus destinée à favoriser la persévérance, avec ses moyens propres, qu’elle est chargée d’assurer la continuité pédagogique.

International audience; Alors que d’aucuns évoquent la mort à venir du magasin physique, qui serait condamné par la montée en puissance de la vente en ligne, surtout depuis la pandémie de Covid-19, de nombreuses enseignes investissent massivement dans des outils numériques et, plus largement, optent pour ce que l’on dénomme le digital in-store. La stratégie de digitalisation interroge de nombreux observateurs sur le commerce de demain. Afin d’y voir plus clair dans ce qui peut s’apparenter à un « maquis » de pratiques, l’article suggère une catégorisation fondée sur les trois objectifs de la digitalisation pour les distributeurs : la valorisation de la commodité, de l’immersion ou de l’optimisation.

Notre étude propose d’analyser les postures et les gestes professionnels d’enseignants d’institut universitaire de technologie (IUT) en situation de mutation, caractérisée par le passage des enseignements à distance en contexte de pandémie de covdi-19. Nous appuyons notre analyse des pratiques professionnelles sur une articulation conceptuelle construite autour des notions du multi-agenda de l’agir enseignant, des ajustements pédagogiques et didactiques et de la genèse instrumentale. Notre corpus est constitué par cinq entretiens avec des enseignantes d’un département en IUT et d’échanges textuels sur la plateforme Discord entre enseignants et étudiants de l’IUT enquêté. Face à l’obligation d’un enseignement distant médié par le numérique, les enseignants ont favorisé des postures d’étayage, de contrôle et d’accompagnement. Les ajustements sont également visibles dans les processus d’appropriation de la plateforme Discord au service des situations d’enseignement-apprentissage. Our study proposes to analyze the postures and professional gestures of teachers in a university institute of technology (UIT) in a mutation situation, characterized by the transition to distance learning in the context of the covdi-19 pandemic. We base our analysis of professional practices on a conceptual articulation built around the notions of teacher multi-agenda, adjustment-based teaching and instrumental genesis. Our corpus is made up of five interviews with teachers of a department in UIT and of textual exchanges on the Discord platform between teachers and students of the institution investigated. Faced with the obligation of remote teaching mediated by digital technology, the teachers have favored scaffolding, control, and accompaniment postures. The adjustments are also visible in the processes of appropriation of the Discord platform for teaching-learning situations

Comme le nom de la pandémie l’indique, la Covid-19 a touché l’ensemble de la planète, mais les statistiques disponibles montrent qu’elle a particulièrement impacté les Amériques. Au début du mois de juillet 2021, on compte près de 1,9 million de morts sur ce continent, ce qui en fait le plus touché devant l’Europe. C’est aussi dans les Amériques que se trouvent quatre des cinq pays du monde à la mortalité la plus importante en chiffres absolus : les États-Unis (plus de 600 000 victimes), le B...

Cet article s’intéresse au travail distanciel, en effet, la crise sanitaire est un choc important pour l'humanité entière, qui a impacté grandement les modalités de travail depuis le 5 Novembre 2021. Le distanciel a été imposé par le Ministère du travail pour endiguer la pandémie de la Covid-19. Les organisations bénéficient d'une liberté en terme de continuité ou pas de ce mode de travail. L’agilité n'est plus un slogan, mais une réalité d'approche organisationnelle d'un genre nouveau imposé ou choisi. L'agilité dans un contexte si agité trouve toute sa légitimité, où elle n'est plus un slogan, mais une réalité d'approche organisationnelle innovante. Certaines entreprises ont anticipé cette démarche de travail bien avant septembre 2020. 5 millions de salariés ont travaillé en distanciel pendant la crise contre 900000 avant. Ces chiffres montrent que le travail en mode distanciel joue un rôle de plus en plus important. Le télétravail est une forme d’agilité par excellence, qui permet aux entreprises de faire face à une incertitude de son écosystème. Le télétravail représente des enjeux majeurs pour les salariés et pour les entreprises. A partir d’une étude qualitative menée au sein de l’Education Nationale, ce papier présente et discute les résultats des entretiens exploratoires pour savoir comment l’organisation se saisit des modalités de travail en distanciel. This article focuses on distance work, in fact, the health crisis is a major shock for the whole of humanity, which has greatly impacted working methods since November 5, 2021. Distance was imposed by the Ministry of Labour to contain the Covid-19 pandemic. Organizations enjoy freedom in terms of whether or not to continue this mode of work. Agility is no longer a slogan, but a reality of an organizational approach of a new kind imposed or chosen. In such a turbulent environment, agility finds all its legitimacy, where it is no longer a slogan, but a reality of innovative organizational approach. Some companies anticipated this approach well before September 2020. 5 million employees worked at a distance during the crisis compared to 900,000 before. These figures show that working remotely is playing an increasingly important role. Teleworking is a form of agility par excellence, enabling companies to cope with uncertainty in their ecosystem. Teleworking is a major challenge for employees and companies. Based on a qualitative study carried out within the National Education, this paper presents and discusses the results of exploratory interviews to find out how the organisation deals with working at a distance.

La crise sanitaire est réputée avoir provoqué une rupture dans le rapport au travail de beaucoup de salariés, qui en auraient tiré les conséquences à travers une inflexion marquée de leur parcours. L’article interroge cette hypothèse en se basant sur quinze récits de salariés d’entreprises privées et publiques belges, collectés au début de l’année 2021 dans le cadre d’une recherche transdisciplinaire. Il appréhende le rapport au travail et les choix effectués par les individus dans leurs parcours en les inscrivant à la croisée des normes organisationnelles, professionnelles et familiales que les individus s’emploient à accorder. Nos résultats montrent que, si elle a pu constituer un choc, la crise sanitaire a surtout amplifié et précipité des réflexions qui s’inscrivent dans des temporalités plus longues en matière de rapport au travail. La distance avec l’entreprise et la fréquentation continue des membres de la famille a imposé un poids accru des normes familiales et forcé à la recomposition d’équilibres avec des normes organisationnelles, désormais davantage obligées de composer avec les premières.

International audience

La transformation digitale se caractérise par la combinaison des technologies avancées, l’intégration de systèmes physiques et numérique, des modèles d’affaires innovants, de nouveaux processus de production et la création de produits et services basés sur la connaissance avancée des besoins (Almeida et al., 2020). Fitzgerald et autres (2014) ont distingué entre la transformation digitale et le projet numérique, pour les auteurs de nombreux projet sont numérique, mais pas transformationnels. Contrairement aux projets numériques qui consistent à appliquer des technologies numériques pour accélérer les processus métier, éliminer les inefficacités et/ou réduire les coûts, voire vendre davantage ; la transformation digitale implique explicitement l’utilisation des technologies numérique pour conduire des changements significatifs dans le modèle d’affaires de l’entreprise (Soto-Acosta, 2020).Porté par la crise du Covid 19, le monde a assisté à une accélération numérique d’une ampleur et d’une magnitude que peu auraient imaginées possibles il y a quelques années (Dutta et Lanvin, 2021). Certains pays émergents ont profité de cette nouvelle normalité pour accélérer leur propre transformation numérique, mais d’autres économies ont dû lutter contre l’exposition à de nouveaux types de fractures numériques (Dutta et Lanvin, 2021). Dans un tel climat international, le Maroc ne déroge pas à la règle. En effet, le pays s’est engagé dans une dynamique de transformation digitale afin d’assurer la continuité du service public (enseignement à distance, assistance aux personnes vulnérables, assistance juridique…). L’objectif de ce papier de recherche est de réaliser une analyse comparative en ce qui concerne l’intensité et la maturité numérique de l’économie marocaine sur la base de l’évolution de l’indice de préparation aux réseaux, proposé par le forum économie mondiale, sur une période de 2013 à 2021. Les conclusions de cette étude ont des implications pour les décideurs, afin de prendre les mesures nécessaires pour corriger la fracture numérique, résultante de la crise sanitaire du Covid 19. Par ailleurs, les résultats basés sur l’indice de préparation aux réseaux, offrent une visibilité au gouvernant sur l’impact du progrès technologique sur les dimensions économique et humaine Digital transformation is characterised by the combination of advanced technologies, the integration of physical and digital systems, innovative business models, new production processes and the creation of products and services based on advanced knowledge of needs (Almeida et al., 2020). Fitzgerald et al. (2014) distinguished between digital transformation and digital project, for the authors many projects are digital, but not transformational. In contrast to digital projects, which are about applying digital technologies to speed up business processes, eliminate inefficiencies and/or reduce costs, or even sell more; digital transformation explicitly involves using digital technologies to drive significant changes in the company's business model (Soto-Acosta, 2020).Driven by the Covid 19 crisis, the world has experienced a digital acceleration of a scale and magnitude that few would have imagined possible a few years ago (Dutta and Lanvin, 2021). Some emerging economies have taken advantage of this new normativity to accelerate their own digital transformation, but other economies have had to battle against being vulnerable to new kinds of digital fractures (Dutta and Lanvin, 2021). In such an international climate, Morocco is no stranger to the rule. In fact, the country has engaged in a digital transformation dynamic in order to provide continuity of public service (distance learning, assistance to vulnerable people, legal assistance...). The objective of this research paper is to perform a comparative analysis of the digital intensity and maturity of the Moroccan economy based on the evolution of the network readiness index, proposed by the World Economic Forum, over a period from 2013 to 2021. The findings of this study have implications for policy makers in order to take the necessary measures to correct the digital fracture resulting from the Covid 19 crisis. In addition, the results based on the network readiness index provide visibility to policymakers on the impact of technological progress on the economic and human dimensions.