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Avec la fermeture quasi générale des frontières en 2020, de nombreux États européens ont incité leurs ressortissants à recourir au tourisme domestique, c’est-à-dire à l’intérieur de leurs frontières, afin d’éviter l’effondrement d’un pan entier de leur économie. Est-ce le signe d’une évolution pérenne du modèle touristique vers une pratique de proximité, comme le suggèrent certains auteurs qui estiment que la crise liée à la COVID-19 pourrait enfin mettre un terme au (sur-)tourisme international, décrié depuis quelques années ? Cette analyse fait débat. En interrogeant les crises du XXe siècle et du début du XXIe siècle, cet article propose de comprendre comment ont été associées les dynamiques du tourisme international et du tourisme domestique en Europe, avec un focus particulier sur le cas français. C’est en effet un processus cumulatif (et non opposé) qui se met progressivement en place au cours du XXe siècle en Europe. Si le tourisme international est systématiquement perçu comme un outil permettant de capter des devises nécessaires à la relance post-crise depuis la Première Guerre mondiale, en servant progressivement de modèle (par exemple, montée en qualité durant la crise de 1929), le tourisme domestique, grâce à sa permanence, a souvent été utilisé par les acteurs de terrain afin de poser les bases du tourisme international, par exemple avec les plans d’investissement de la seconde moitié du XXe siècle. En cela, l’étude du temps long offre un éclairage nécessaire afin de mieux percevoir les enjeux de la gestion touristique de la crise née de l’épidémie de COVID-19. With the near general closure of borders in 2020, many European states have encouraged their citizens to resort to domestic tourism, i.e., within their borders, to avoid the collapse of an entire section of their economy. Is this the sign of a permanent evolution of the tourism model toward a practice of proximity, as some authors suggest that the crisis linked to COVID-19 could finally put an end to international (over-)tourism, which has been decried for several years? This analysis is subject to debate. By examining the crises of the 20th century and the beginning of the 21st century, this article proposes to understand how the dynamics of international tourism and domestic tourism in Europe have been associated, with a particular focus on the French case. It is a cumulative process (and not an opposing one) that gradually took place during the 20th century in Europe. If international tourism has been systematically perceived as a tool for capturing the foreign currency necessary for post-crisis recovery since the First World War, gradually serving as a model (as with a strategy to move upmarket during the Great Depression), domestic tourism, due to its permanence, has often been used by the tourist actors in order to lay the foundations for international tourism, for example with the investment plans in the second half of the 20th century. In that respect, the study of the long term offers a necessary perspective to better perceive the stakes involved in the management of tourism during the crisis that arose from the COVID-19 pandemic.

Les équipes de gestion de santé publique dans certains pays sont confrontées à des problèmes majeurs, tels que le manque de médecins ou d’infrastructures et de matériel de santé, des services d’urgence hospitaliers surchargés, des zones mal desservies par les services de santé ou, plus récemment, la mise en œuvre d’une gestion de crise pour faire face à la pandémie du Covid-19. Les solutions d’e santé pourraient aider à résoudre certaines de ces situations. Les jeunes générations en particulier auraient tendance à négliger leur santé, ce qui peut entraîner de futurs et graves problèmes de santé. Cet article vise à analyser la perception par les jeunes adultes d’un dispositif de téléconsultation, la cabine de télémédecine (CT). Il s’appuie notamment sur la Théorie du Comportement Planifié (Ajzen, 1991) et ses prolongements, pour mesurer l’influence des croyances comportementales et du contrôle perçu sur l’intention d’utiliser la CT. Cette étude applique une méthodologie quantitative. Les réponses de 150 étudiants inscrits en master dans des écoles de commerce françaises étaient prises en compte pour l’analyse. Les résultats, en utilisant une approche Partial Least Squares (moindres carrés partiels) précisément le Modèle d’équations structurelles (SEM), ont confirmé l’impact fort de variables du modèle : compatibilité et auto-efficacité pour l’adoption de la cabine de télémédecine. Cette recherche contredit par ailleurs le paradoxe de la personnalisation et de la vie privée, avec un accent particulier sur les soins de santé. Elle permet également d’identifier le paradoxe technologique de la population étudiée qui est généralement ouverte au partage de ses informations privées, mais qui est réticente à partager ses données de santé. Nos résultats pourraient être utilisés par les professionnels de santé et les pouvoirs publics pour répondre à l’incertitude concernant la qualité des services fournis par les solutions de e-santé, afin de mieux gérer l’allocation des ressources dans le système de santé publique ainsi que répondre aux problèmes actuels et cruciaux des services de santé. Public health management faces in some countries major challenges, such as a lack of doctors or health infrastructure and materials, overburdened hospital emergency departments, areas underserved by health services, or, more recently, the crisis management to deal with the Covid-19 pandemic. E-health solutions could help solve some of these issues. Younger generations in particular tend to neglect their health, which can lead to serious future health problems. This article aims to analyze the perception of a teleconsultation device, the telemedicine cabin (TC), by young adults. The study is based on the Theory of Planned Behavior (Ajzen, 1991) and provides an extension to measure the influence of behavioral beliefs and perceived control on the intention to use TC. This study applies a quantitative methodology. The responses of 150 students enrolled in master’s programs in French business schools were taken into account for the analysis. The results, using a Partial Least Squares approach precisely the Structural Equation Model (PLS-SEM), confirmed the strong impact of model variables: compatibility and self-efficacy for the adoption of the cabin of telemedicine. This research also contradicts the personalization and privacy paradox, with a particular focus on healthcare. It also makes it possible to identify the technological paradox of the studied population, which is generally open to sharing its private information but is reluctant to share its health data. Our results could be used by health professionals and public authorities to respond to uncertainty regarding the quality of services provided by e-health solutions in order to manage better the allocation of resources in the public health system as well as address current and critical health service issues.

Le 1er janvier 2022, la France comptait 67,8 millions d’habitants soit 187 000 de plus qu’au 1er janvier 2021. Les nombres de naissances, d’IVG et de mariages en 2021 ont augmenté si on les compare à 2020, sans toutefois retrouver les niveaux observés avant la crise sanitaire (2019). Il en est même pour les décès dont le nombre a diminué, mais reste encore supérieur à celui observé en 2019. En 2021, la France fait partie des 9 pays européens parmi les 27 dont le solde naturel est positif. Son solde migratoire l’est également et, en 2021, est supérieur au solde naturel. Au total, la population de la France continue d’augmenter, mais à un rythme plus faible qu’avant la pandémie. En 2020, les flux d’entrées de personnes venant de pays tiers avec un titre de séjour ont très fortement diminué du fait de la crise sanitaire. Ce sont les titres pour raison professionnelle qui ont le plus baissé. Les demandes se concentrent en Île-de-France. En 2021, l’indice conjoncturel de fécondité augmente très légèrement (1,83 enfant par femme), principalement du fait de la hausse des taux entre 30 et 39 ans. Le profil par âge varie selon les régions. Le recours à l’avortement est plutôt stable entre 2020 et 2021, mais la part des IVG réalisées par la méthode médicamenteuse augmente d’année en année (77 % en 2021), surtout celles pratiquées en cabinet de ville. Cependant, on observe d’importantes différences territoriales, du fait d’une offre de soins inégale au niveau local. En 2021, le rattrapage des mariages qui n’ont pu être célébrés en 2020 n’a été que partiel. Pour la première fois en 2020, le nombre de pacs dépasse celui des mariages. Les mariages sont plus fréquents sur le flanc est du pays et les pacs sur la façade atlantique et dans le Sud-Ouest. Le nombre de décès reste important en 2021 malgré une amélioration par rapport à 2020. L’espérance de vie en 2021 reste inférieure de 4,6 mois pour les hommes par rapport à 2019, et de 1,4 mois pour les femmes. La surmortalité est estimée à 6,3 % en 2021 après avoir été de 7,5 % en 2020. Les régions les plus touchées ne sont pas nécessairement celles où la mortalité était initialement forte.

Notre étude propose d’analyser les postures et les gestes professionnels d’enseignants d’institut universitaire de technologie (IUT) en situation de mutation, caractérisée par le passage des enseignements à distance en contexte de pandémie de covdi-19. Nous appuyons notre analyse des pratiques professionnelles sur une articulation conceptuelle construite autour des notions du multi-agenda de l’agir enseignant, des ajustements pédagogiques et didactiques et de la genèse instrumentale. Notre corpus est constitué par cinq entretiens avec des enseignantes d’un département en IUT et d’échanges textuels sur la plateforme Discord entre enseignants et étudiants de l’IUT enquêté. Face à l’obligation d’un enseignement distant médié par le numérique, les enseignants ont favorisé des postures d’étayage, de contrôle et d’accompagnement. Les ajustements sont également visibles dans les processus d’appropriation de la plateforme Discord au service des situations d’enseignement-apprentissage. Our study proposes to analyze the postures and professional gestures of teachers in a university institute of technology (UIT) in a mutation situation, characterized by the transition to distance learning in the context of the covdi-19 pandemic. We base our analysis of professional practices on a conceptual articulation built around the notions of teacher multi-agenda, adjustment-based teaching and instrumental genesis. Our corpus is made up of five interviews with teachers of a department in UIT and of textual exchanges on the Discord platform between teachers and students of the institution investigated. Faced with the obligation of remote teaching mediated by digital technology, the teachers have favored scaffolding, control, and accompaniment postures. The adjustments are also visible in the processes of appropriation of the Discord platform for teaching-learning situations

International audience

Cet article s’intéresse au travail distanciel, en effet, la crise sanitaire est un choc important pour l'humanité entière, qui a impacté grandement les modalités de travail depuis le 5 Novembre 2021. Le distanciel a été imposé par le Ministère du travail pour endiguer la pandémie de la Covid-19. Les organisations bénéficient d'une liberté en terme de continuité ou pas de ce mode de travail. L’agilité n'est plus un slogan, mais une réalité d'approche organisationnelle d'un genre nouveau imposé ou choisi. L'agilité dans un contexte si agité trouve toute sa légitimité, où elle n'est plus un slogan, mais une réalité d'approche organisationnelle innovante. Certaines entreprises ont anticipé cette démarche de travail bien avant septembre 2020. 5 millions de salariés ont travaillé en distanciel pendant la crise contre 900000 avant. Ces chiffres montrent que le travail en mode distanciel joue un rôle de plus en plus important. Le télétravail est une forme d’agilité par excellence, qui permet aux entreprises de faire face à une incertitude de son écosystème. Le télétravail représente des enjeux majeurs pour les salariés et pour les entreprises. A partir d’une étude qualitative menée au sein de l’Education Nationale, ce papier présente et discute les résultats des entretiens exploratoires pour savoir comment l’organisation se saisit des modalités de travail en distanciel. This article focuses on distance work, in fact, the health crisis is a major shock for the whole of humanity, which has greatly impacted working methods since November 5, 2021. Distance was imposed by the Ministry of Labour to contain the Covid-19 pandemic. Organizations enjoy freedom in terms of whether or not to continue this mode of work. Agility is no longer a slogan, but a reality of an organizational approach of a new kind imposed or chosen. In such a turbulent environment, agility finds all its legitimacy, where it is no longer a slogan, but a reality of innovative organizational approach. Some companies anticipated this approach well before September 2020. 5 million employees worked at a distance during the crisis compared to 900,000 before. These figures show that working remotely is playing an increasingly important role. Teleworking is a form of agility par excellence, enabling companies to cope with uncertainty in their ecosystem. Teleworking is a major challenge for employees and companies. Based on a qualitative study carried out within the National Education, this paper presents and discusses the results of exploratory interviews to find out how the organisation deals with working at a distance.

International audience

La transformation digitale se caractérise par la combinaison des technologies avancées, l’intégration de systèmes physiques et numérique, des modèles d’affaires innovants, de nouveaux processus de production et la création de produits et services basés sur la connaissance avancée des besoins (Almeida et al., 2020). Fitzgerald et autres (2014) ont distingué entre la transformation digitale et le projet numérique, pour les auteurs de nombreux projet sont numérique, mais pas transformationnels. Contrairement aux projets numériques qui consistent à appliquer des technologies numériques pour accélérer les processus métier, éliminer les inefficacités et/ou réduire les coûts, voire vendre davantage ; la transformation digitale implique explicitement l’utilisation des technologies numérique pour conduire des changements significatifs dans le modèle d’affaires de l’entreprise (Soto-Acosta, 2020).Porté par la crise du Covid 19, le monde a assisté à une accélération numérique d’une ampleur et d’une magnitude que peu auraient imaginées possibles il y a quelques années (Dutta et Lanvin, 2021). Certains pays émergents ont profité de cette nouvelle normalité pour accélérer leur propre transformation numérique, mais d’autres économies ont dû lutter contre l’exposition à de nouveaux types de fractures numériques (Dutta et Lanvin, 2021). Dans un tel climat international, le Maroc ne déroge pas à la règle. En effet, le pays s’est engagé dans une dynamique de transformation digitale afin d’assurer la continuité du service public (enseignement à distance, assistance aux personnes vulnérables, assistance juridique…). L’objectif de ce papier de recherche est de réaliser une analyse comparative en ce qui concerne l’intensité et la maturité numérique de l’économie marocaine sur la base de l’évolution de l’indice de préparation aux réseaux, proposé par le forum économie mondiale, sur une période de 2013 à 2021. Les conclusions de cette étude ont des implications pour les décideurs, afin de prendre les mesures nécessaires pour corriger la fracture numérique, résultante de la crise sanitaire du Covid 19. Par ailleurs, les résultats basés sur l’indice de préparation aux réseaux, offrent une visibilité au gouvernant sur l’impact du progrès technologique sur les dimensions économique et humaine Digital transformation is characterised by the combination of advanced technologies, the integration of physical and digital systems, innovative business models, new production processes and the creation of products and services based on advanced knowledge of needs (Almeida et al., 2020). Fitzgerald et al. (2014) distinguished between digital transformation and digital project, for the authors many projects are digital, but not transformational. In contrast to digital projects, which are about applying digital technologies to speed up business processes, eliminate inefficiencies and/or reduce costs, or even sell more; digital transformation explicitly involves using digital technologies to drive significant changes in the company's business model (Soto-Acosta, 2020).Driven by the Covid 19 crisis, the world has experienced a digital acceleration of a scale and magnitude that few would have imagined possible a few years ago (Dutta and Lanvin, 2021). Some emerging economies have taken advantage of this new normativity to accelerate their own digital transformation, but other economies have had to battle against being vulnerable to new kinds of digital fractures (Dutta and Lanvin, 2021). In such an international climate, Morocco is no stranger to the rule. In fact, the country has engaged in a digital transformation dynamic in order to provide continuity of public service (distance learning, assistance to vulnerable people, legal assistance...). The objective of this research paper is to perform a comparative analysis of the digital intensity and maturity of the Moroccan economy based on the evolution of the network readiness index, proposed by the World Economic Forum, over a period from 2013 to 2021. The findings of this study have implications for policy makers in order to take the necessary measures to correct the digital fracture resulting from the Covid 19 crisis. In addition, the results based on the network readiness index provide visibility to policymakers on the impact of technological progress on the economic and human dimensions.

À partir d’une enquête originale menée fin novembre 2020, nous identifions les déterminants socio-démographiques et comportementaux d’adhésion aux mesures contre la Covid-19. Notre analyse porte sur l’acceptation du télétravail, les intentions de vaccination et la confiance dans la gestion de la crise par les autorités. Le goût pour les actions collectives est fortement et significativement associé à l’intention d’accepter la vaccination et à la confiance en les autorités. L’aversion pour le risque n’a jamais de rôle significatif et la préférence pour le présent seulement sur la confiance. Des facteurs exposant à un impact plus fort de la maladie (âge, sexe, présence d’autres facteurs de risque pour une Covid-19 grave, proche en Ehpad) permettent également d’expliquer les réponses des enquêtés. Based on an original survey conducted at the end of November 2020, we identify socio-demographic and economic behavioral determinants of compliance with epidemic control measures. Our analysis focuses on the acceptance of telework, the anticipated vaccine acceptance and the confidence in authorities to manage the health and economic crises due to Covid-19. The taste for collective actions is strongly and significantly associated with vaccination acceptance and confidence. Risk aversion does not play any significant role for any aspect, and impatience only for confidence. Factors exposing to higher epidemic impact (age, sex, risk factors for severe Covid-19, close person living in nursing home) also explain these responses to the survey.

Les réformes engagées depuis les années 2000 en matière d’orientation et de formation professionnelle sont centrées sur la flexicurité à l’échelle européenne et son corollaire français, la sécurisation des parcours professionnels (SPP). Elles promeuvent des dispositifs censés permettre et compenser la flexibilité de l’emploi demandée aux actifs notamment en corrigeant les inégalités d’accès à la formation et en développant des dispositifs d’accompagnement. Dans une logique d’individualisation...