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Depuis 2019, je suis membre du Comité de pilotage, du Conseil scientifique & co-organisateur (avec Michel Pigenet et Danielle Tartakowsky et alii) de ce colloque pluridisciplinaire international, qui devait initialement se tenir sous forme de deux journées,initialement prévue en mars 2020 puis en repoussées en septembre 2021 puis reportées les 11 et 12 mars 2022 en raison de la crise sanitaire. En raison de l'épidémie de Covid 19, la première journée n'ayant pu être organisée, il devrait en principe se tenir sous forme de deux journées consécutives en juin 2021.; International audience

International audience

International audience

International audience; L’article revient sur la façon dont a été vécu le premier confinement dans deux établissements accueillant des personnes en situation de handicap, l’un situé en Île-de-France et l’autre en Lozère. Le confinement - qui s’apparente à un verrouillage des deux structures - est venu freiner le processus d’inclusion sociale des personnes en situation de handicap puisque la protection des personnes (fermeture, aseptisation des lieux, réagencements spatiaux) a pris le pas sur les autres missions d’accompagnement. Nous montrerons néanmoins que les professionnels ont tenté de protéger les résidents du virus tout en préservant les activités et les contacts entre l’intérieur et l’extérieur

Comme lors de la première vague épidémique de Covid-19 en 2020, les communications du Ministère de la santé et la presse nous alertent sur le fait que les hôpitaux de France sont saturés ou sur le point de l’être. Dans plusieurs régions françaises, des opérations chirurgicales sont déprogrammées. Les soignants, remobilisés même lorsqu’ils sont malades, montrent des signes d’épuisement, voire se mettent en grève. Que savons-nous de la tension hospitalière ? L’objectif de cette note est de clarifier la manière dont elle est mesurée, de clarifier comment l’indicateur de tension hospitalière est construit, à partir de l’analyse de ses tendances nationales et régionales. Cela nous amène à mettre en lumière le rôle de cet indicateur dans les politiques mises en place en période épidémique. Pour cela, nous allons aborder quatre questions.Comment a évolué la tension hospitalière depuis le début de la pandémie ? Connait-elle de grandes disparités régionales ? Comment la tension hospitalière est-elle calculée ? Que ne dit pas cet indicateur de tension hospitalière ?

National audience

International audience; Many workers belong to low-level categories not often mentioned, even in the literature on work-related suffering. The Covid-19 crisis has brought these impaired professions - caregivers, cashiers, garbage collectors - to the forefront of public attention, and it became clear that their activities are fundamental. This work, often bordering on "dirty work," is the production of living. The analyses in this book teach us that maintaining the conditions of an ordinary livable world, especially for the most vulnerable among us, is an invisible, silent, misjudged and misunderstood work. This under-recognized work is mostly done by women and is mistaken for a supposed feminine nature, which this book aims to deconstruct. The book is based on empirical and theoretical research. It shows what goes on behind the scenes, gives voice to voices that are often silenced, and highlights the complexity of this type of work. It also questions psychological listening practices and the place they give to "subaltern" experiences.; Muchos trabajadores y trabadoras pertenecen a categorías de bajo nivel que no suelen mencionarse, ni siquiera en la literatura sobre el sufrimiento relacionado con el trabajo. La crisis de Covid-19 ha llevado a estas profesiones, a menudo mal consideradas, -cuidadoras, cajeras, basureros- al primer plano de la atención pública, y ha quedado claro que sus actividades son fundamentales. Este trabajo, que a menudo roza el "trabajo sucio", es la producción del vivir. Los análisis de este libro nos enseñan que mantener las condiciones de un mundo ordinario habitable, especialmente para los más vulnerables entre nosotros, es un trabajo invisible, silencioso, mal juzgado y mal comprendido. Este trabajo poco reconocido es realizado en su mayoría por mujeres y se confunde con una supuesta naturaleza femenina, que este libro pretende deconstruir. El libro se basa en investigaciones empíricas y teóricas. Muestra lo que ocurre entre bastidores, da voz a voces que suelen ser silenciadas y pone de manifiesto la complejidad de este tipo de trabajo. También cuestiona las prácticas de escucha psicológica y el lugar que otorgan a las experiencias "subalternas".; De nombreux travailleurs et travailleuses appartiennent à des catégories subalternes dont on entend généralement peu parler, y compris dans les ouvrages consacrés à la souffrance au travail. La crise du Covid-19 a propulsé ces professions souvent mal considérées-aidessoignantes, auxiliaires de vie, caissières, éboueurs-sur le devant de la scène publique, et l'on s'est rendu compte que leurs activités étaient essentielles. Ce travail qui confine souvent au « sale boulot » relève de la production du vivre. Les analyses recueillies dans ce livre nous apprennent que maintenir les conditions d'un monde ordinaire qui soit vivable, en particulier pour les plus vulnérables d'entre nous, relève d'un travail invisible, silencieux, mal jugé et mal compris. Ce travail non reconnu est majoritairement réalisé par des femmes et confondu avec une soi-disant nature féminine-ce qu'il s'agit ici de déconstruire. Cet ouvrage est fondé sur des enquêtes empiriques et théoriques. Il montre l'envers du décor, fait entendre des voix habituellement étouffées, et met en lumière la complexité de ce type de travail. Il interroge aussi les pratiques de l'écoute psychologique et la place qu'elles accordent aux expériences « subalternes ».

La pandémie de la COVID-19 a mis sous tension l’ensemble des secteurs d’activités. Les établissements de soin et de santé ont été extrêmement touchés et particulièrement en Alsace lors de la première vague. Les managers hospitaliers et les professionnels de santé en général ont dû s’adapter pour faire face à cette crise exceptionnelle et inédite. A notre connaissance, très peu de recherches ont étudié la résilience du point de vue des nouvelles pratiques et innovations digitales et ce particulièrement dans les établissements de soin et de santé alsaciens. Afin de comprendre si la crise COVID-19 était une opportunité pour les centres de soin et de santé alsaciens, nous avons mené des entretiens semi-directifs individuels auprès de manageurs et professionnels de santé exerçant dans différents établissements de soin et de santé publics en Alsace. Nos résultats montrent que la crise a été un réel accélérateur des pratiques en e-santé aussi bien au niveau de l’organisation, de la coordination des services à l’hôpital, de l’acceptabilité des patients et des professionnels de santé. Les enseignements de cette crise et les recommandations managériales seront présentés à la fin de cette communication ainsi que les évolutions post-crise en matière télé-médecine et de télé-réadaptation en particulier.