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Interview sur la chaîne France 3 Grand Est dans l'émission "L'avant JT" sur la stratégie de communication des marques pendant la crise sanitaire liée au Covid-19.

Contribution à un site web; During the successive lockdowns caused by the Covid-19 pandemic, 80% of students around the world had to continue their courses online. However, videoconferencing while managing a continuous flow of emails can be exhausting and remote working can be difficult to cope with. A group of researchers, mainly from the Innovation, Technology, Economics & Management Laboratory (LITEM – Univ. Paris-Saclay, Univ. d’Évry, IMT-BS), followed a group of students at Université Paris-Saclay during the first lockdown in Spring 2020. Although some students managed to make the change well, many talked of ‘zoom burnout’ and of no longer being able to face being in front of their screens all day. In fact, whether an individual makes a successful transition to remote learning depends on an element which is often ignored - namely the ability to keep an open mind. [...]

The COVID-19 crisis has accelerated the shift to contactless transactions and the “cashless society” model is fueling market innovations, not to mention social discord and the introduction of a “right of access to cash.”; The COVID-19 crisis has accelerated the shift to contactless transactions and the “cashless society” model is fueling market innovations, not to mention social discord and the introduction of a “right of access to cash.”

http://dicopolhis.univ-lemans.fr/fr/dictionnaire/t/teleconsultations-en-sante-mentale-et-covid-19.html

Analyse des facteurs jouant sur l'évaluation de la politique de gestion sanitaire dans le cadre de la crise de la Covid-19. Cette analyse, menée en termes comparatifs entre la France, l'Allemagne et le Royaume-Uni s'appuie sur les données du Baromètre de la confiance politique du Cevipof (vague 12). L'analyse montre que la spécificité française est très liée à un déficit général de confiance dans les institutions politiques et aux fractures qui traversent la société. Ces variables jouent beaucoup plus en France que dans les deux autres pays sur les représentations des politiques gouvernementales de lutte contre la crise sanitaire.; Octobre 2021 La gestion de la crise sanitaire en France au miroir de la défiance politique et d'une société peu cohésive Bruno Cautrès et Luc Rouban (*) Au sortir du premier confinement, nous faisions le constat que, par rapport à l'Allemagne et au Royaume-Uni, la crise sanitaire se présentait en France comme « la poursuite, sur un autre terrain, de la crise sociopolitique ». Nous proposions un cadre explicatif global, issu de nos travaux et réflexions avec Yann Algan et Daniel Cohen, que nous résumions ainsi : « la crise sanitaire a exacerbé une fracture, sinon une colère sociale, que l'on ne trouve pas ailleurs et qui avait déjà eu l'occasion de s'exprimer lors de la crise des « gilets jaunes » en 2018, ou à l'occasion des conflits sociaux et des manifestations souvent très violentes provoqués par la réforme de la SNCF, en 2019, ou par celle du régime des retraites, en 2020 » (Cautrès et Rouban, 2020). Ce cadre explicatif général reste très largement valide pour comprendre la spécificité française vis-à-vis des autres pays comparables. La France n'a pas abordé la crise de la Covid-19 dans les mêmes conditions que nos voisins européens : non seulement en raison des traits structurels de la crise de confiance sociale et politique que connaît notre pays depuis de nombreuses années mais aussi, à plus court terme, en raison de la succession de crises sociales que le pays a connue avant que ne débute la crise sanitaire.