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Cette étude mesure l’efficacité d’un dispositif de travaux pratiques sous forme de classe inversée, dans un contexte postpandémique. Elle fait ressortir, lorsqu’un dispositif numérique à distance de substitution est mis en place, l’importance du maintien d’un enseignement en présentiel : i) le présentiel permet de pallier les inégalités observées lors d’un travail numérique à distance; ii) il permet un encadrement rapproché; iii) il permet de développer davantage les acquis de type appliqué. De plus, elle démontre que la partie présentielle d’un apprentissage hybride permet bien plus que le simple maintien d’un contact humain. This study measures the effectiveness of practical work organized as a flipped-learning system in the postpandemic context. It highlights the importance of maintaining in-person learning when a distance learning is implemented, for the following reasons: i) in-person learning can compensate for the inequalities observed with distance learning; ii) it allows for close supervision; iii) it results in better development of applied skills. Moreover, it demonstrates that the face-to-face component of a hybrid learning system does much more than just maintain human contact.

Après la crise majeure traversée par les institutions culturelles lors de la pandémie de la covid-19, la revue Culture & Musées a souhaité organiser une réflexion ouverte et constructive sur l’avenir des musées. Elle s’est inscrite dans le cadre de journées d’étude organisées pour la célébration du 30e anniversaire de la revue, qui avaient pour titre « Voir le musée autrement : le champ des possibles ». Cette livraison anniversaire se nourrit des discussions commencées lors de ces journées de l’automne 2021. Elle propose une approche prospective de la muséologie et du musée à partir d’une diversité de regards fondés à la fois sur des travaux de recherche et sur des expériences pratiques. La particularité de ce numéro spécial est en effet de mêler articles scientifiques et points de vue de professionnels, en encourageant une forme d’écriture plus libre et plus personnelle. With cultural institutions having gone through a major crisis during the Covid pandemic, Culture & Musées has sought to organize an open and constructive dialogue on the future of museums. This rethinking took place during the study days commemorating the Journal’s 30th anniversary, titled “Voir le musée autrement: le champ des possibles” (Looking at Museums Different: Realms of possibility). This anniversary issue is the fruit of these discussions which took place in Fall 2021. In it, a prospective approach to museology and museums is set forth, based on a wide variety of perspective anchored both in research and in practical experiences. This issue is distinctive in that it combines both academic articles and on-the-ground professional perspectives by encouraging a freer and more personal writing style. Tras la gran crisis que las instituciones culturales atravesaron durante la crisis del COVID, la revista Culture & Musées se propuso organizar una reflexión abierta y constructiva sobre el futuro de los museos. Esta se enmarcó en las jornadas de estudio organizadas durante en otoño de 2021, con motivo del 30º aniversario de la revista, que llevaban por título “Ver el museo de manera diferente : el campo de los posibles”. Este número de aniversario se inspira en los debates iniciados durante estas jornadas y propone un enfoque prospectivo de la museología y el museo desde una diversidad de perspectivas basadas tanto en trabajos de investigación como en experiencias prácticas. La particularidad de este número especial reside en la combinación de artículos científicos y puntos de vista profesionales, fomentando una forma de escritura más libre y personal.

This study presents the results of a survey conducted in a French public hospital with the purpose of highlighting the impact of teleworking and the COVID-19 crisis on work activity, its content and its organisation. To address our study, we conducted semi-structured retrospective interviews with 30 non-medical sector employees. The questions focused on the way work activity was performed over two periods: when mandatory, forced teleworking was introduced during the health crisis; when hybrid, long-term teleworking took effect post-crisis.The analysis of this data underlines significant changes in work content and organisation that were pursued after the initial mandatory teleworking period, along with others that did not recur.Digitalisation of work intensified and new distinctions between teleworkable and non-teleworkable tasks were brought to light. During the initial mandatory teleworking phase, players reorganised their tasks and became significantly more autonomous whereas, during the second phase, teleworkers experienced a return to more traditional monitoring and control of their activity. These trends underscore the importance of appropriate development in management and of formal support for hospital employees to ensure that teleworking practices are effective and viable for the organisation and the employees.; La présente recherche expose les résultats d’une enquête menée au sein d’un hôpital public afin de mettre en évidence l’impact du télétravail et de la crise de la COVID-19 sur l’activité de travail, son contenu, et son organisation. Pour répondre à notre questionnement, nous avons réalisé des entretiens rétrospectifs semi-directifs, auprès de 30 agents du secteur non médical. Les questions portaient sur la manière dont a pu être réalisée l’activité de travail sur deux périodes : l’introduction d’un télétravail confiné et subi en temps de crise sanitaire ; la mise en place d’un télétravail hybride, pérenne, à l’issue de celle-ci. L’analyse de ces données met en avant des transformations notables dans le contenu du travail et son organisation qui perdurent à l’issue d’une première période de télétravail confiné et d’autres qui ne sont pas reconduites. On note une accélération de la digitalisation du travail et de nouvelles distinctions entre les tâches, celles télétravaillables et celles non télétravaillables. Les acteurs ont réorganisé leurs tâches dans une première phase de télétravail confiné et ont fortement accru leur autonomie, puis au cours de la seconde phase, les télétravailleurs ont vu le retour d’un suivi et d’un contrôle de l’activité plus traditionnels. Ces transformations soulignent l’importance d’une évolution adéquate du management et d’un accompagnement formel des agents hospitaliers pour assurer des pratiques de télétravail efficaces et soutenables pour l’organisation et les agents.

Acute immune thrombocytopenic purpura (ITP) has been revealed as an uncommon complication of COVID-19 in children. Severe bleeding may occur but is rarely life threatening. Management is based on the severity of bleeding symptoms and the degree of thrombocytopenia. We report the case of a 7-year-old girl with severe acute ITP secondary to a COVID-19 infection -without any respiratory symptoms. The initial clinical examination showed a large bulging mediodorsal hematoma, purpuric lesions, and posterior pharyngeal hemorrhage. The patient was monitored in a pediatric intensive care unit. Initial medical management consisted of intravenous immunoglobulins and systemic steroids. Despite this treatment, bleeding and thrombocytopenia worsened, and secondary macroscopic haematuria occurred, requiring 6-hourly platelet transfusions and increased steroid doses to obtain sufficient hemostasis. This case presents a rare and severe acute pediatric ITP secondary to asymptomatic SARS-COV2 which was refractory to initial management and opens the discussion to second line therapeutic interventions.

La littérature contemporaine recouvre dans la littérature critique et les histoires de la littérature germanophone des temporalités de plus en plus extensibles : à la littérature après 1945, toujours opératoire, est venue s’ajouter celle de l’après 1968, de l’après chute du Mur, de l’après 11 septembre, de l’après « crise des réfugiés », de l’après-Covid-19... La littérature germanophone serait-elle à même de « capter », « d’escalader les crises » pour les faire sortir du « présent perpétuel » (Michel Foucault) ? Sort-on ou entre-t-on par la littérature dans la fugue des crises ? Le « temps présent » est le point d’ancrage de ce volume qui croise des approches sociologiques, philologiques et herméneutiques. Les douze études réunies proposent comme un instantané de la riche littérature germanophone d’aujourd’hui. Se dégagent certaines tendances fortes d’une nouvelle écriture « ouverte » et « engagée », esthétiquement, existentiellement ou politiquement. En littérature, la réflexion sur le « temps présent » invite à un questionnement sur les formes, les genres, l’auctorialité, la capacité de l’art à « capter » le présent (et le passé) et à le « restituer » ; dans la recherche, elle engage à un examen méthodologique sur les conditions et limites de l’appréhension de l’ultra-contemporain, sur les outils et cadres d’analyse d’un champ mouvant. C’est ce double questionnement sur le « tournant contemporain » qui sous-tend et soutient l’ensemble de ce numéro.

La douzième campagne de la mission archéologique du Ouadi el-Jarf s’est déroulée du 7 mars au 20 avril 2022. Avec l’allègement des contraintes liées à l’épidémie de Covid-19, les travaux ont repris leur rythme habituel, prenant place lors d’une unique campagne de printemps (au lieu de deux au printemps et en automne en 2020 et 2021), mais avec un nombre de participants bien plus important, aussi bien du point de vue des ouvriers (l’équipe n’était plus limitée à 30 personnes) que de celui des ...

Données scientifiques produites :https://www.ifao.egnet.net/archeologie/baouit/https://petitegalerie.louvre.fr/article/le-site-de-baouit Introduction En 2022, les fouilles ont repris à Baouît après une interruption de deux ans, due en 2020 à la pandémie du Covid-19 et en 2021 au retard administratif pris par le renouvellement de la concession militaire. Si aucun membre de l’équipe scientifique n’avait pu se rendre sur le terrain en 2020, trois d’entre eux et une vingtaine d’ouvriers ont séjou...

Ce commentaire porte sur trois décisions : deux prononcées par le tribunal correctionnel de Liège et une par la Cour de cassation au sujet de poursuites menées en application d'un arrêté ministériel visant à lutter contre la pandémie de covid-19. Il y est question de savoir si l'écoulement du temps a fait cesser l'urgence qui justifiait, au début de la pandémie, les pouvoirs du ministre de l'Intérieur pour adopter des arrêtés visant à lutter contre la pandémie en les assortissant de sanctions. S’il est vrai que l’urgence ne se définit pas comme une période de courte durée, mais comme une situation qui appelle une réponse immédiate pour éviter ou limiter la survenance d’un préjudice , l’idée que cette situation présente un caractère extraordinaire – et donc provisoire, dans l’attente du retour à l’ordinaire – nous semble être consubstantielle à la notion. C’est ce que les juges liégeois exprimaient avec d’autres mots, en affirmant dès le premier jugement commenté que la base légale contestée ne pouvait « servir éternellement » de fondement aux arrêtés ministériels litigieux. En cassant ce jugement, la Haute juridiction n’a pas amené les juges du fond à revoir fondamentalement leur position, mais à détailler leur motivation, ce qu’ils ont fait dans leur jurisprudence ultérieure, en expliquant ce que l’écoulement du temps a concrètement produit sur le caractère urgent de la situation.

Le dossier thématique de ce numéro revient sur la pandémie de coronavirus et ses impacts dans la région nordique et baltique, depuis 2020. Alors que cette crise sanitaire était encore très présente lors du lancement de l’appel à contributions, en 2021, elle semble aujourd’hui beaucoup plus lointaine, par un étrange effet d’amnésie collective, qui se double d’une nouvelle crise majeure aux frontières de l’Europe, la guerre en Ukraine. Au travers de focales et d’approches disciplinaires variées (littérature, droit, science politique), d’un entretien d’acteur et d’un article de “rebond” sur les conséquences dans la Baltique de la guerre en Ukraine, ce numéro coordonné par Katerina Kesa et Yohann Aucante propose d’analyser quelques-uns des traits saillants de ces grandes crises contemporaines et de leurs implications régionales.