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On May 21st, 2021, we held the webinar "Covid-19 and AI: unexpected challenges and lessons". This short note presents its highlights.; On May 21st, 2021, we held the webinar "Covid-19 and AI: unexpected challenges and lessons". This short note presents its highlights.

L'événement à l'échelle planétaire représenté par le Covid-19 a profondément marqué nos vies et a envahi le monde de la communication dans son ensemble. Pour la première fois dans l'histoire du 21ème siècle nous étions confrontés à une situation d'urgence qui a nécessité un confinement global entre les mois de mars et juin 2020. Dans un monde déjà compromis par les fake news et la haine circulant sur le net, oui c'était le cas. possible d'assister à la superposition de différentes situations communicatives et à une utilisation massive des réseaux sociaux. Le résultat est que nous disposons aujourd'hui d'immenses archives sur cette phase de l'histoire récente.

Notre quotidien de chercheur·es était perturbé par la pandémie et nous étions moins concentré·es sur nos objets de recherche. Nos regards étaient captivés par les bouleversements majeurs qui se produisaient sous nos yeux. Dans ce contexte de sidération provoqué par la crise sanitaire et la mise en place du confinement, un groupe d’échanges initié par Eve Bureau-Point et co-animé par Melissa Blanchard, Brigitte Juanals et Mylène Hernandez s’est mis en place fin mars 2020 au Centre Norbert Elias. Alors que le Centre Norbert Elias a une longue tradition de recherche sur les questions de santé, il nous a semblé important d’impulser une dynamique d’échange autour de la pandémie de COVID 19. Environ 25 chercheur·es des diverses thématiques du laboratoire ont participé. Nous nous sommes réuni·es une fois par mois et, à partir de nos affects, de nos idées et de nos lieux d’observation, nous avons partagé nos questionnements et réflexions. Des synergies se sont parfois créées qui ont abouti à des dynamiques collectives (observations de terrain mutualisées, comparaison de contextes de vulnérabilité, co-écriture ou tout simplement écoute et partage). Plusieurs exemples sont mentionnés dans ce billet. Cet espace de discussion a également permis de parler des projets en cours, ou en éclosion, impliquant les membres du CNE (présentés dans ce billet), notamment le projet CoMeSCov dont l’équipe s’est confrontée au terrain (Carry-le-Rouet) dès la première quatorzaine des Français rapatriés de Wuhan.; Notre quotidien de chercheur·es était perturbé par la pandémie et nous étions moins concentré·es sur nos objets de recherche. Nos regards étaient captivés par les bouleversements majeurs qui se produisaient sous nos yeux. Dans ce contexte de sidération provoqué par la crise sanitaire et la mise en place du confinement, un groupe d’échanges initié par Eve Bureau-Point et co-animé par Melissa Blanchard, Brigitte Juanals et Mylène Hernandez s’est mis en place fin mars 2020 au Centre Norbert Elias. Alors que le Centre Norbert Elias a une longue tradition de recherche sur les questions de santé, il nous a semblé important d’impulser une dynamique d’échange autour de la pandémie de COVID 19. Environ 25 chercheur·es des diverses thématiques du laboratoire ont participé. Nous nous sommes réuni·es une fois par mois et, à partir de nos affects, de nos idées et de nos lieux d’observation, nous avons partagé nos questionnements et réflexions. Des synergies se sont parfois créées qui ont abouti à des dynamiques collectives (observations de terrain mutualisées, comparaison de contextes de vulnérabilité, co-écriture ou tout simplement écoute et partage). Plusieurs exemples sont mentionnés dans ce billet. Cet espace de discussion a également permis de parler des projets en cours, ou en éclosion, impliquant les membres du CNE (présentés dans ce billet), notamment le projet CoMeSCov dont l’équipe s’est confrontée au terrain (Carry-le-Rouet) dès la première quatorzaine des Français rapatriés de Wuhan.

Parue dans Note IPP n 73 https://www.ipp.eu/publication/juillet-2021-comprendre-la-stagnation-seculaire/; L’un des défis les plus sérieux auxquels font face les économies occidentales est une faiblesse structurelle de la demande, due au vieillissement de la population. Cette faiblesse est à l’origine d’une stagnation séculaire, caractérisée par une inflation faible, une croissance économique atone, et un sous-emploi chronique. Le Japon connaît cette situation depuis 25 ans, et ne semble pas prêt d’en sortir dans un avenir proche. La zone Euro et, dans une moindre mesure, les États-Unis sont dans une situation similaire depuis plus d’une dizaine d’années. Alors que la politique monétaire est désormais inefficace, la politique budgétaire peut stimuler la demande. Cela suppose de mettre en place un plan de relance massif, pour que l’économie soit en “surchauffe” temporaire afin d’en finir avec une inflation durablement trop faible. A l’heure où la pandémie de Covid-19 s’achève, de nombreux pays lancent des plans de relance budgétaire d’une ampleur inédite, offrant ainsi une occasion unique d’en finir avec la stagnation économique. Les mesures de relance récemment annoncées et mises en œuvre aux États-Unis correspondent à une stratégie de ce type. La zone Euro, à l’inverse, ne semble pas vouloir agir en ce sens.

Ce premier volet de l’enquête Exercice coordonné en soins primaires face à l’épidémie de Covid-19(Execo2) concentre le regard sur les reconfigurations de l’organisation des soins primaires durantla première vague de l’épidémie (mars à juin 2020), au sein de six territoires de France hexagonale aux caractéristiques contrastées. Cette enquête sociologique qualitative repose sur uneétude de cas comparative, fondée sur une connaissance préalable des territoires investigués etsur des entretiens, menés entre mars et décembre 2020, auprès de membres d’équipes pluriprofessionnelles de soins primaires et de leurs partenaires dans la réponse à l’épidémie.La crise, en suspendant les routines de travail, agit comme un révélateur des territoires d’actiondes soins primaires faisant sens localement, qui apparaissent distincts des territoires administratifs officiels. Selon les contextes, l’épidémie suspend, active ou amplifie des coopérationspluriprofessionnelles et des coordinations intersectorielles préexistantes, plus qu’elle n’en créede nouvelles. S’observent deux mouvements antagonistes d’affaiblissement ou de renforcementdes dynamiques préexistantes.Dans cette première phase de l’épidémie, les dynamiques observées dépendent principalementde l’histoire des relations entre les acteurs sur les territoires, tandis que l’intensité de l’épidémie,la densité de l’offre de soins ou encore les caractéristiques socio-démographiques de la population ont des effets indirects et contrastés.

I'MTech : l'actualité scientifique et technologique de l'IMT; How to explain the boom of fake news? What factors have played a role? How can they be limited in the future? Here are a few questions that Anuragini Shirish addresses and for which she provides expert insight. Among other things, she explains why and how the pandemic has favored the emergence of fake news. How to find your bearings in an unpredictable situation. She deciphers how false information spreads, who generates it and how we can limit its spread and improve our relationship with information and institutions.; Durant la pandémie de Covid-19, le virus SARS-CoV2 s’est propagé, mais pas seulement : les fake news se sont aussi répandues sur toute la planète. Si celles-ci existaient déjà auparavant, cette situation de crise inédite a créé le terrain pour une véritable explosion des fake news. Anuragini Shirish, chercheuse à Institut Mines Télécom Business School, explique les facteurs qui ont joué un rôle dans cette tendance et comment limiter cela à l’avenir.

Fonds audiovisuel de l'Inalco, France, © 2021; Depuis des mois, Pékin prépare un rendez-vous symbolique avec son histoire : les 100 ans du Parti communiste chinois. Le 1er juillet prochain, le pays se mettra à l'unisson de ces célébrations rituelles, voire religieuses, avec leur défilé militaire, leurs expositions et les messages de propagande dans les médias.Ce "siècle" du Parti est aussi un événement capital pour le président Xi Jinping, qui prépare son maintien au pouvoir pour un troisième mandat inédit en 2022 et veut célébrer plus que jamais le "rêve chinois". Sous sa direction, le Parti se présente comme le sauveur, double vainqueur de la "pauvreté absolue" et du "démon" du Covid-19. Dans le même temps, le régime s'est durci et l'idéologie rouge est de retour : les références à Marx, au maoïsme et même à la sombre période de la Révolution culturelle (1966-1976) se multiplient.Fort de ses succès économiques, le Parti communiste se présente désormais au monde comme un exemple à suivre. Xi Jinping parle de "solution chinoise" pour évoquer sa gouvernance : dirigiste en économie et léniniste en politique. Un modèle de valeurs défendu dans la guerre commerciale et technologique que la Chine mène avec l'Amérique. Face à elle, l'administration Biden dénonce un Parti communiste "génocidaire" au Xinjiang, qui anéantit la démocratie à Hong Kong et impose un contrôle social liberticide des citoyens via les nouvelles technologies.Cette conférence permettra de mieux comprendre les nouveaux enjeux du PCC, un siècle après sa fondation. Comment caractériser le Parti selon Xi Jinping et dans quelle direction l'emmène-t-il ? Où en est le "contrat social" entre le PCC et le peuple chinois ? Qu'est-ce qui menace le plus le pouvoir du Parti sur la Chine ?

Fonds audiovisuel de l'INALCO, France, © 2021; Le 30 janvier 2021 les Taiwanais furent choqués d’apprendre le décès d’une huitième victime de la Covid-19 sur leur île après plus de huit mois passés sans deuil épidémique. Quelques jours auparavant, fait très rare, un cluster s’était déclaré dans un hôpital du nord portant le nombre des contaminations locales à 114, au demeurant très bas comparé à celui des cas importés (798). Depuis l’expansion de l’épidémie en janvier 2020, Taiwan a donc comptabilisé en un an moins de mille malades de la Covid et n’a connu aucun confinement collectif. Ces chiffres dont les proportions se maintiennent durant le printemps actuel, parlent d’eux-mêmes pour souligner une prouesse sur le plan sanitaire, elle-même accompagnée de performances aux niveaux économique, social, politique et culturel. Ce bilan, lorsqu’on le compare à la situation mondiale, n’a de cesse d’interroger. Est-il fiable ? Quels outils de transparence en garantissent la fiabilité et la praticabilité ? Et surtout comment y est-on parvenu dans le respect des droits individuels et collectifs ? Telles sont les interrogations entendues, réitérées à maintes reprises, de tous bords. Après un tour d’horizon rapide de ce cadre factuel et du contexte épidémique taiwanais résumé incluant l’évolution sanitaire, la stratégie déployée par la gouvernance et ses résultats probants, cette communication s’attardera sur les ressorts socio-culturels et institutionnels de tous ordres qui ont permis à la population de se préserver, en abordant aussi les manières de penser et d’agir collectivement observées en temps de crise. L’exposé explorera tout particulièrement le domaine des croyances et des rituels en lien avec l’épidémie, ainsi qu’avec la maladie et sa prévention, montrant combien les Taiwanais, loin d’être pris au dépourvu, se sont montrés proactifs, mobilisant des dispositifs symboliques, leurs réseaux locaux et supra-locaux et une conception du danger sanitaire réel et imaginaire, préexistant à l’arrivée de la Covid-19 de 2021 et même du SARS en 2003. Ces réflexions reposent sur les données recueillies sur place lors d’un terrain d’enquête au cours des six premiers mois de l’année 2020, poursuivi par la suite à distance, et possiblement réinvesti par un terrain au printemps 2021.

Nom du blog/carnet : Carnet de l'EHESSNom du dossier : Perspectives sur le coronavirushttps://www.ehess.fr/fr/carnet/coronavirus/«-nous-pouvons-combattre-dans-urnes-»-identité-politique-et-covid-19-aux-états; Le 10 mai 2020, les États-Unis ont pris la première place dans le classement mondial du nombre de cas de Covid-19. Quelques mois plus tôt, Donald Trump avait tenté de rassurer les Américains en affirmant que le virus aurait été sous contrôle pour Pâques. Puis il proclama que la pandémie serait finie à l’été car la chaleur tuerait le virus. Alors que j’écris ce billet, un nouveau président a été élu, et les vaccins nous font entr’apercevoir une lueur d’espoir. Sur CNN les présentateurs ont cessé de qualifier chaque jour qui passe comme le « pire jour » si on considère le nombre de cas de coronavirus. À la place, défile sur les écrans le nombre croissant des personnes vaccinées, côtoyant les images de fusillades de masse et celles de toujours plus d’hommes noirs abattus par la police. L’année dernière, les chaînes d’informations recommandaient de passer les fêtes de fin d’année pour ainsi dire en solitaire, faisant de Zoom ou Skype des outils d’adaptation des traditionnelles retrouvailles. La pandémie a augmenté la visibilité des cassures raciales, sociales et politiques dans le pays. Les États-Unis n’ont jamais eu de réponse cohérente qui aurait imposé un confinement national, contrairement à la France ou à la majorité des pays européens. Quelques États isolés ont appelé au port du masque obligatoire dans les espaces publics, mais treize États n’ont promulgué aucun décret sur le masque.